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工行济宁汶上支行强化执行力建设促业务发展苗

来源: 作者: 2019-02-02 02:54:35

  工行济宁汶上支行强化执行力建设促业务发展

  工行济宁汶上支行坚持以执行力建设为引领,以管理人员为着力点,以那就是:眼、耳、鼻、舌、身、意市场占比为目标,抓学习树理念、抓纪律转作风,细化措施单擦机,抢赶进度,确保旺季营销各项工作任务的圆满完成。

  一、抓执行机制,夯实执行基础。该行从完善目标管理和绩效考核入手,按照硬约束、严考核、重激励的工作要求,发挥从目标到督查、考核、奖惩的完整体系的作用,构建抓执行的长效机制。对存款工作,咬定同业目标不动摇

工行济宁汶上支行强化执行力建设促业务发展苗

,对照目标找差距,围绕差距定措施,严查严督抓落实,使制订的政策、措施不是挂在墙上,印在纸上,而是铝塑泡罩落实到具体的营销行动上,体现在营销成果上。

  二、抓执行意识,树良好工作氛围。该行坚持抓学习转理念,抓素质提效能,抓纪律转作风,全行形成争先晋位、团结协作的执行氛围。通过加强执行力建设,在各级管理人员中树立敢于负责、善于管理、严于执行的良好风气;树立敬业奉献的精神、持之以恒的毅力、雷厉风行的作风和争创的魄力。在时间紧、任务重、同业竞争压力大的形势下,用一季度工作目标的完成情况检验全行各级管理人员的执行意识树立的牢不牢,工作是否到位。

  三、抓执行作风,激发执行活力。坚持执行力建设和业务工作有机结合,在前期工作取得一定成效的基础上,进一步增强政治感和竞争危机感,积极树立系统争位次、同业争的雄心,坚决克服松懈麻痹思想,不断磨练毅力、锻炼斗志。各级管理人员要以雷厉风行、锲而不舍、扎实苦干的工作作风激发全行员工不达目标不罢休的工作意志,誓夺首季开门红。

  四、抓执行本领,促科学协调发展。该行倡导在执行上比精神,在执行上不速度,在执行上比质量昙花一现般虚无缥缈。要求全行员工严格工作纪律,一言一行必须围绕全行发展这个大局。工作中要讲究方式方法,调动全行人员主动性和创造性,凝聚水晶盒全行的力量抓业务、抢市场、促发展。科学管理、全面协调,既要抓好存款、贷款主要业务,不断开拓新业务,又要抓合规经营、依法办事、照章操作,防止顾此失彼。

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